Estandarización de los procesos de percepción de materia prima y caracterización de los defectos en la producción de la línea hiladilla en algodón en la empresa Texcintas S.A

Abstract

El desarrollo del proyecto denominado “Estandarización del proceso de recepción de materia prima y caracterización de los defectos en la producción de la línea hiladilla en algodón de la empresa TEXCINTAS S.A.” se llevo a cabo dentro de los seis meses considerados para la practica, tiempo considerados y propuesto por la empresa para ese análisis, con el objetivo de estandarizar el proceso de recepción y realizar pruebas de inspección de materia primas (hilazas de algodón), seleccionar un proveedor que cumpla con los requerimientos físicos y desarrollar un manual de defectos en la producción donde se caractericen los defectos de las hiladillas de algodón, las cuales son un tipo de cinta utilizado para la elaboración de las cremalleras para cierres. Para la consecución del objetivo principal, el cual consiste en estandarizar el proceso de recepción de materia prima y elaborar el manual de defectos en el que se caractericen los defectos generados durante el proceso productivo (hiladillas de algodón) de la empresa TEXCINTAS S.A,.se divide el proyecto en dos fases, fase 1: estandarización del proceso de recepción de materias primas (hilazas de algodón), en la cual inicialmente se observa, analiza y describen la situación actual del proceso de recepción de materias primas, se establecen las variables criticas a controlar en las materias primas y las pruebas necesarias para garantizar la calidad en los insumos de los proveedores, finalmente se desarrollan formatos de inspección y manuales de procedimientos en los cuales se describen las actividades estándares para cada proceso. y la fase 2: elaboración del manual de defectos de las hilladillas de algodón, en la cual inicialmente se observa, recopila información histórica, analiza y caracterizan los defectos de las hiladillas de algodón, se plantean posibles soluciones, se realizan formatos y se desarrolla el manual de defectos con ilustraciones, posible causa y solución de cada defecto. Por ultimo se presentan conclusiones y recomendaciones del desarrollo del proyecto con el fin de que la empresa pueda tomarlo como guía y desarrollar implementaciones de este tipo en el futuro, con resultados adecuados para cualquier tipo de situación en la que sea necesario