Formulación de una propuesta de Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos y Peligrosos para la sede principal de la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC) en la ciudad de Cali

Abstract

En el presente trabajo se desarrolló una propuesta de Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos y Peligrosos (PGIRS) para la sede principal de la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC), ya que actualmente la entidad no cuenta con un plan que permita el adecuado manejo de los residuos generados por su comunidad. En primer lugar, se llevó a cabo la revisión del estado actual de la gestión de residuos sólidos y peligrosos dentro de la sede principal de la corporación, realizando una encuesta a funcionarios y contratistas para obtener información sobre su conocimiento acerca del manejo de residuos. También, se realizó el levantamiento de información con base a las fases de la Gestión Integral de Residuos Sólidos (GIRS): generación, separación en la fuente, recolección y transporte, almacenamiento, presentación, aprovechamiento y disposición final. Después, se efectuó la caracterización de los residuos sólidos. A partir de esta se determinó que, del total de los residuos generados diariamente en la entidad, el 81,82% tienen potencial de aprovechamiento y el 18,18% son residuos no aprovechables. Además, con base en los resultados de la caracterización, se calculó la producción per cápita (PPC), y se obtuvo un valor de 0.27 kg/persona-día. Posteriormente, se determinaron las oportunidades de mejora con base en el análisis del diagnóstico, considerando su importancia para la optimización de la gestión de residuos y realizando una comparación con la gestión de residuos en entidades públicas y lo establecido en la normatividad vigente. Finalmente, se diseñaron los programas para cada fase de la GIRS, incluyendo las estrategias de Información, Educación y Comunicación (I.E.C); se establecieron las acciones para llevar a cabo la evaluación y seguimiento de estos programas, y se determinaron los requerimientos económicos para su implementación.

In this work, a proposal for an Integrated Solid and Hazardous Waste Management Plan (PGIRS) was developed for the main headquarters of the Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca (CVC), since the entity does not currently have a plan that allows for the adequate management of the waste generated by its community. First, a review of the current status of solid and hazardous waste management within the main headquarters of the corporation was carried out by conducting a survey of employees and contractors to obtain information on their knowledge about waste management. Information was also gathered based on the phases of Integrated Solid Waste Management (ISWM): generation, separation at the source, collection and transportation, storage, presentation, use and final disposal. The solid waste characterization was then carried out. From this it was determined that, of the total waste generated daily in the entity, 81.82% has potential for use and 18.18% is non-usable waste. In addition, based on the results of the characterization, the per capita production (PPC) was calculated, and a value of 0.27 kg/person-day was obtained. Subsequently, opportunities for improvement were determined based on the analysis of the diagnosis, considering their importance for the optimization of waste management and making a comparison with waste management in public entities and the provisions of current regulations. Finally, programs were designed for each phase of ISWM, including Information, Education and Communication (I.E.C.) strategies; actions were established to carry out the evaluation and follow-up of these programs, and the economic requirements for their implementation were determined.