Costeo objetivo y costeo ABC en el proceso de reducción de costos

Abstract

El modelo tradicional de Fijación de Precios, conocido como Costo Plus, ha llegado a la obsolescencia y debe sustituirse acorde a las condiciones actuales de un mundo globalizado, con altos niveles de competencia y consumidores cada vez con mayor poder. El Costeo Objetivo al considerar estas variables surge como una respuesta, motivando la reducción de costos cuando es necesario. La unión con el Costeo ABC y, en particular, con la Gerencia ABM, puede ser una respuesta efectiva

The traditional model of Price Making, known as Cost Plus, has come to the obsolescence and must be replaced according to the current conditions of a globalized world, with high levels of competition and more powerful consumers. On having considered these variables, Target Costing calculation arises like an answer, motivating the cost reduction when it is necessary. The union with ABC cost and ABM management can be an effective answer