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dc.contributor.authorMontero Martínez, Ricardo De La Caridadspa
dc.coverage.spatialUniversidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundíspa
dc.date.accessioned2019-09-04T15:55:32Zspa
dc.date.available2019-09-04T15:55:32Zspa
dc.date.issued2016-12spa
dc.identifier.citationMontero Martínez, Ricardo. (2016). Relación entre el Lean Manufacturing y la seguridad y salud ocupacional. Salud de los Trabajadores, 24(2), 133-138. Recuperado en 04 de septiembre de 2019, de http://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-01382016000200007&lng=es&tlng=esspa
dc.identifier.issn1315-0138 (impresa)spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10614/11044spa
dc.identifier.urihttp://ve.scielo.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-01382016000200007spa
dc.identifier.urihttps://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6381907spa
dc.identifier.urihttp://ve.scielo.org/pdf/st/v24n2/art07.pdfspa
dc.descriptionEl término Lean Manufacturing se volvió popular a partir de un libro escrito por los autores norteamericanos Womack, Jones & Roos (2007), y cuya primera edición fue en el año 1991, en el cual explicaban el resultado de sus estudios de la producción en la industria manufacturera japonesa, específicamente del sistema desarrollado por el productor de automóviles Toyota Motor Company unos años después de la segunda guerra mundial y que habían llevado al mismo a superar en precio, cantidad y calidad a todos los demás productores desde finales de los años 70 del siglo pasado. Ellos explicaron cómo un método de organización de la producción había superado con creces el método norteamericano de producción masiva (emulado por todos los demás competidores significativos menos los japoneses) y cómo se podía ser más eficiente y rentable a partir de formas novedosas, optimizando todo el sistema desde los suministradores hasta el usuario final. El Sistema de Producción Toyota, si bien fue inspirado por el Sistema de Producción Ford de EEUU, es completamente diferente a partir de que fue adecuado a las características socioeconómicas del Japón donde se creó (Carreira, 2005). Lean Manufacturing trata de ofrecer el mayor valor posible a los clientes con el menor uso de recursos de todo tipo. En los últimos 10-15 años ha existido una penetración importante en el mundo occidental de: o bien el sistema completo Lean Manufacturing (del cual hay pocas experiencias puras fuera del Japón), o demucho más usual, algunas de sus técnicas. El objetivo claramente está en conseguir los beneficios que producen estas aplicaciones. Por otra parte, los esfuerzos en materia de seguridad y salud ocupacional no disminuyen los accidentes y, las enfermedades ocupacionales siguen siendo una plaga en el mundo y no parece que vaya a observarse una disminución, más bien hay un repunte, aunque es de anotar que hay una influencia en el hecho de que los países perfeccionan sus sistemas de reporte y registro y, finalmente, se recoge lo que ya de hecho existía bajo un sub-reporte endémico en muchos países, especialmente los no desarrollados. De acuerdo con estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo - OIT (2014) cada año unos 317 millones de personas son víctimas de accidentes del trabajo y 2,34 millones de personas mueren debido a accidentes o a enfermedades profesionales. En la región de las Américas también acorde a la OIT las cifras disponibles indican que se registran 11,1 accidentes mortales por cada 100.000 trabajadores en la industria, 10,7 en la agricultura, y 6,9 en el sector de los servicios. Algunos de los sectores más importantes para las economías de la región, como minería, construcción, agricultura y pesca, figuran entre aquellos en los cuales se produce la mayor incidencia de accidentes. En Colombia según la Dirección de Riesgos Laborales del Ministerio del Trabajo (2014) murió en promedio una persona a causa de un accidente de trabajo cada once horas y media en el año 2014 y, de las 938 muertes reportadas en 2013, un total de 755 ya fueron calificadas, mientras otras 528 muertes calificadas se registraron en el 2012 y 375 en 2011. Según la misma fuente, el promedio de accidentes de trabajo reconocidos como tal en Colombia en el año 2013 fue de62 cada hora, esto es 1.487 diarios, a ellos súmele los no reportados y dado que la economía informal en Colombia es inmensa, se puede el lector hacer la idea de la magnitud del problema. Ante estas dos realidades el objetivo de la presente nota fue vincular el Lean Manufacturingcon la seguridad y la salud ocupacional, analizar los puntos en que hay sinergia y los puntos que pudieran ser conflictivos entre ambos. [tomado de la introducción]spa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.format.extentpáginas 133-138spa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de Carabobospa
dc.relationSalud de los Trabajadores, volumen 24, número 2, páginas 133-138, (julio-diciembre, 2016)spa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidentespa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.sourceinstname:Universidad Autónoma de Occidentespa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UAOspa
dc.subjectPubliceng
dc.subjectEnvironmental and occupational healtheng
dc.subjectAmbiente ocupacionalspa
dc.titleRelación entre el Lean Manufacturing y la seguridad y salud ocupacionalspa
dc.title.alternativeRelationship between the lean manufacturing and occupational safety and healtheng
dc.typeArtículo de revistaspa
dc.subject.lembCalidad de vida en el trabajospa
dc.subject.lembIndicadores de condiciones de saludspa
dc.subject.lembSalud públicaspa
dc.subject.lembQuality of work lifeeng
dc.subject.lembPublic healtheng
dc.subject.armarcEnfermedades ocupacionalesspa
dc.subject.armarcSalud ocupacionalspa
dc.subject.armarcResponsabilidad patronalspa
dc.subject.armarcEmployer's liabilityeng
dc.subject.armarcOccupational diseaseseng
dc.subject.armarcIndustrial hygieneeng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/ARTREFspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
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