Línea de Base Energética en la implementación de la norma ISO 50001. Estudios de casos

Abstract

La entrada en vigencia de la norma ISO 50001 ha llevado al sector empresarial a su rápida implementación en los procesos productivos o de servicios. Este proceso se ha visto limitado en ocasiones por las dificultades en la definición adecuada de la Línea de Base Energética. El presente trabajo aborda el pro¬ceso de elaboración de la Línea Base Energética en tres empresas: un hotel turístico, una fábrica de cemento y una fábrica de helados. Los casos de estudios muestran que dicha Línea, aunque parecía adecuada, no presentaba una buena correlación entre el consumo de energía y la producción realizada. La introducción del concepto de producción equivalente agrupa otros factores no considerados inicialmente en los procesos productivos y los transforma en una unidad de producción equivalente, a partir de la energía requerida por cada producto en el proceso de producción. Los estudios de casos muestran cuán útil resulta el concepto de producción equivalente en los momentos en que se expande el uso de la norma ISO 50001

The enactment of the ISO 50001 standard has led the industry to its rapid deployment in production or service processes. This process has sometimes been limited by difficulties in the proper definition of Base Line Energy. This paper addresses the process of drafting the Energy Base Line in three companies; a tourist hotel; a cement factory and an ice cream factory. The case studies show that the energy baseline, although it seemed appropriate, did not show a good correlation between energy consumption and production done The introduction of the concept of Equivalent Production groups not initially considered other factors in production processes and transforms them into a unit equivalent production from the energy required for each product in the production process. The case studies show how useful is the concept of Equivalent Production times when the use of ISO 50001 expands