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dc.contributor.advisorAragón Chamorro, Alexanderspa
dc.contributor.authorGonzález Sánchez, Aldo Ferneyspa
dc.coverage.spatialUniversidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundíspa
dc.date.accessioned2018-12-06T15:46:29Zspa
dc.date.available2018-12-06T15:46:29Zspa
dc.date.issued2018-09-20spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10614/10554spa
dc.descriptionThe present research serves as support for work of degree within the subjects of the Master in Integral Logistics of the Autonomous University of the West, the selected field, is the analysis of the implementation of a strategic model of procurement and purchases, made in a well-known company of the region that manufactures products in fiber cement for the construction industry, by using the tools of the industrial engineering, some technical parameters were established, with which this proposal was developed, the numerical analyzes, were embodied in the logistic systems that were better adapted to this case, evidencing an opportunity for change and improvement in the critical processes of the logistics of entry, the respective research previously carried out similar to this project, served as a guide to shape and completely build the supply model and purchases, which does not exist n the company, according to economic reports, are of valuable importance for the company's financial profitability. Initially, the introduction of a demand planning area was proposed, a missing process within the structure of the company, which is necessary to detect, failures in the transmission of the (i) information (ii) priorities among the commercial procedures and productive, the detailed analysis of this situation, brought to light some practices in the course of manufacturing, which may be causing imbalances in the (i) productive systems (ii) administrative, the results of the analysis warn that, the functionality of the areas on which the productive process depends, are directly related to the commercial area, which, since it is not correctly aligned with the other processes, generated some internal inconveniences, reflected in productive uncertainty. The introduction of the supply and purchasing area, directed from the planning of the demand, is a solid alternative that has shown good results in other industries. The measurement of the efficiency of the model was established with four indicators: Quality, savings, delivery, time of cycle, with it seeks to demonstrate the benefits of these changes, proposed in this work, the results obtained, are diverse in the financial, productive, administrative, because it is achieved, decrease in operating costs, greater turnover of inventories, flow of cash and exchanges of knowledge between different companies of the same type, thanks to the strategic method of negotiating with duly selected supplierseng
dc.descriptionLa presente investigación sirve como soporte para trabajo de grado dentro de los temas de la Maestría en Logística Integral de la Universidad Autónoma de Occidente, el campo seleccionado, es el análisis de la implementación de un modelo estratégico de abastecimiento y compras, realizado en una conocida empresa de la región que fabrica productos en fibrocemento para la industria de la construcción, mediante la utilización de las herramientas propias de la ingeniería industrial, se establecieron algunos parámetros técnicos, con los que se desarrolló esta propuesta, los análisis numéricos, se plasmaron en los sistemas logísticos que mejor se adaptaban a este caso, evidenciando una oportunidad de cambio y mejoramiento en los procesos críticos de la logística de entrada, las respectivas investigaciones anteriormente realizadas similares a este proyecto, sirvieron de guía para conformar y construir completamente el modelo de abastecimiento y compras, el cual no existe en la compañía, según los informes económicos, son de valiosa importancia para la rentabilidad financiera de la compañía. Inicialmente se planteó la introducción de un área de planificación de la demanda, proceso faltante dentro de la estructura de la empresa, el cual se evidencia necesario al detectar, falencias en la transmisión de la (i)información (ii)prioridades entre los procedimiento comerciales y productivos, el análisis detallado de esta situación, trajo al descubierto algunas prácticas en el curso de la fabricación, que pueden estar ocasionando desequilibrios en los (i)sistemas productivos (ii)administrativos, los resultados de los análisis advierten que, la funcionalidad de las áreas de las cuales depende el proceso productivo, se relacionan directamente con el área comercial, la cual al no estar correctamente alineada con los otros procesos, generaba algunos inconvenientes internos, reflejado en incertidumbre productiva. La introducción del área de abastecimiento y compras, direccionado desde la planificación de la demanda, es una alternativa sólida que ha arrojado buenos resultados en otras industrias, la medición de la eficiencia del modelo se estableció con cuatro indicadores: Calidad, ahorros, entrega, tiempo de ciclo, con ello se busca demostrar los beneficios propios de estos cambios, propuestos en este trabajo, los resultados obtenidos, son diversos en el campo financiero, productivo, administrativo, porque se consigue, disminución en costos operativos, mayor rotación de inventarios, flujo de caja e intercambios de conocimiento entre diferentes empresas del mismo tipo, gracias al método estratégico de negociar con proveedores debidamente seleccionadosspa
dc.formatapplication/pdfspa
dc.format.extent124 páginasspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Autónoma de Occidentespa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidentespa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/spa
dc.sourceinstname:Universidad Autónoma de Occidentespa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UAOspa
dc.subjectMaestria Logistica Integralspa
dc.subjectComprasspa
dc.subjectLogística en los negociosspa
dc.subjectCadena de abastecimientospa
dc.subjectSupply chain managmenteng
dc.titleDiseño de un modelo estratégico de gestión de compras y abastecimiento para una empresa de fabricación de productos en fibrocementospa
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
dc.description.notesProyecto de grado (Magíster en Logística Integral)-- Universidad Autónoma de Occidente, 2018spa
dc.publisher.programMaestría en Logística Integralspa
dc.creator.degreeMagíster en Logística Integralspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Operaciones y Sistemasspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Logística Integralspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-SA 4.0)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TMspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
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