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dc.contributor.advisorCorrea valencia, Maritzaspa
dc.contributor.authorGómez Zuluaga, Claudia Milenaspa
dc.coverage.spatialUniversidad Autónoma de Occidente. Calle 25 115-85. Km 2 vía Cali-Jamundíspa
dc.date.accessioned2018-09-27T14:15:10Zspa
dc.date.available2018-09-27T14:15:10Zspa
dc.date.issued2018-06-26spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10614/10396spa
dc.descriptionLa siguiente investigación tiene como objetivo central el diseño de un modelo para la gestión de compras, utilizando dinámica de sistemas, de la cadena de abastecimiento de una empresa comercializadora textil de la ciudad de Tuluá, Valle. Se seleccionó la dinámica de sistemas como herramienta de estructuración y análisis de los procesos de gestión de compras de la empresa con el fin de obtener soluciones factibles y adecuadas para la problemática específica de la organización, porque es una herramienta de construcción de modelos de simulación con enfoque holístico, que permite visualizar el sistema como un todo, basándose en datos históricos de las variables dependientes e independientes aplicando elementos estadísticos para determinar los parámetros del sistema de ecuaciones, ayudando a comprender las causas estructurales que provocan el comportamiento del sistema. Adicionalmente dinámica de sistemas, como herramienta de simulación, permite plantear escenarios que contribuyen a entender y proponer mejoras al problema que tiene la empresa en su gestión de compras dentro de la cadena de abastecimiento. Se emplea una metodología de investigación cuantitativa por medio del análisis de diagramas de causas y de influencias para estructurar el modelo de acuerdo con las hipótesis y modelos matemáticos planteados. En el diagnóstico de la organización se encontró que esta presenta altos niveles de inventario y baja rotación de materia prima exenta de IVA en bodega, lo que significa que la empresa incurre en una compra de materia prima en niveles superiores a sus necesidades reales. Frente a esta situación, por medio de dinámica de sistemas se pudo, en primer lugar, proyectar la situación futura de la empresa para un escenario en el cual las compras de materia prima siguen en aumento y la rotación se mantiene baja (tal como esta ocurriendo en la actualidad), donde se evidenció que la empresa presentaría problemas graves sobre su control de inventario para materia prima exenta de IVA. En segundo lugar, por medio del ajuste de algunas variables del modelo como nivel de inventario, rotación, días inventario y pronósticos de ventas, se logró mejorar la gestión de compras de materia prima y la gestión de inventarios de la empresa sobre los insumos exentos, con un aumento en la rotación del inventario del 43% y una disminución en días del 30% con relación a la primera simulación. El desarrollo de la investigación en la empresa analizada demuestra la utilidad del uso de dinámica de sistemas como herramienta de modelado en empresas medianas, en este caso perteneciente al sector textil, en la búsqueda de una solución estructurada y factible frente a los constantes problemas de gestión de inventarios que impiden el funcionamiento óptimo de su cadena de distribuciónspa
dc.description.abstractThe following research has as main objective the design of a model for the management of purchases using system dynamics for the supply chain of a textile trading company in Tuluá, Valle. The system dynamics was select as a tool for structuring and analyzing the company's purchasing management processes in order to obtain feasible and adequate solutions for the specific situation of the organization, because it is a tool for constructing simulation models with holistic approach, which allows to visualize the system as a whole, based on historical data of dependent and independent variables applying statistical elements to determine the parameters of the system of equations, helping to understand the structural causes that cause the behavior of the system. Additionally, systems dynamics, as a simulation tool, allow proposing scenarios that contribute to understanding and proposing improvements to the problem that the company has in its purchasing management within the supply chain. A quantitative research methodology is used through the analysis of causes and influences diagrams to structure the model according to the hypotheses and mathematical models proposed. In the company´s diagnosis found that it has high levels inventory and low turnover of raw material exempt from VAT in the warehouse, which means that the company incurs the purchase of raw material at levels higher than the real needs. Through the System Dynamics, it was possible firstly to project the future situation of the company if the purchases of raw material continue to increase and the rotation remains low,(as is happening at present) making it possible to show that the company would present serious problems about the inventory control of this raw material. Secondly, by adjusting the variables of the model such as inventory level, stock rotation, inventory days, and sales forecast it was possible to find a solution to the problems presented by the company. Improving the management of purchases of raw material and Management of inventories of the company on these inputs, with an increase in the rotation of the inventory of 43% and a decrease in days of 30% since the first simulation. The development of this research in the company analyzed under the system dynamics tool demonstrates the utility of this type of modeling in medium-sized companies and belonging the textile sector in the search for a structured and feasible solution to the constant problems that can arise which impede the optimal functioning of its distribution chaineng
dc.formatapplication/pdfspa
dc.format.extent141 páginasspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Autónoma de Occidentespa
dc.rightsDerechos Reservados - Universidad Autónoma de Occidentespa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/spa
dc.sourceinstname:Universidad Autónoma de Occidentespa
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UAOspa
dc.subjectMaestría en Logística Integralspa
dc.subjectComprasspa
dc.subjectCadena de suministrospa
dc.subjectLogística en los negociosspa
dc.subjectMejoramiento de procesosspa
dc.titleDiseño de un modelo de gestión de compras basado en dinámica de sistemas para la cadena de abastecimiento de una empresa comercializadora internacional del sector textil–confecciones en la ciudad de Tuluá, vallespa
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
dc.description.notesProyecto de grado (Mágister en Logística Integral)--Universidad Autónoma de Occidente, 2018spa
dc.publisher.programMaestría en Logística Integralspa
dc.creator.degreeMagíster en Logística Integralspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Operaciones y Sistemasspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Logística Integralspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-ND 4.0)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TMspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
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