2013-08-14

Diseño del plan estratégico para la empresa - Minco Ltda

Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/10614/5216
Title: Diseño del plan estratégico para la empresa - Minco Ltda
Authors: Idarraga Buitrago, Jairo Adolfo, director
Keywords: Ingeniería Industrial
Productividad industrial
Planeación estratégica
Industrial Productivity
Strategic planning
Issue Date: 14-Aug-2013
Publisher: Universidad Autónoma de Occidente
Abstract: Las empresas son organizaciones sistémicas y dinámicas, que cada día se ven afectadas por factores internos y externos. Ante los cambios las organizaciones reaccionan, los cambios siempre afectan positiva o negativamente el curso de su crecimiento; por lo tanto son las organizaciones inteligentes las que aprenden y tienen ventaja sobre las oportunidades manifestadas. En los continuos estudios sobre los cambios y factores claves que afectan las organizaciones, es la planeación estratégica una de las técnicas y herramientas más difundidas en los últimos años, una de las razones básicas de la planeación es la constante inquietud del ser humano por anticiparse a los hechos futuros que afectan su destino y de este modo tomar las acciones necesarias en caso de contingencias, tendencias favorables o no favorables. Con el presente proyecto se realizó un análisis estratégico de la organización Minco Ltda, el cual fue desarrollado a través de 5 capítulos; en los dos primeros capítulos se establece el planteamiento y formulación de la problemática con el marco referencial que abarcó los marcos teórico, conceptual y contextual para la organización objeto de estudio. En el capítulo tercero y cuarto se desarrolló la metodología con un enfoque cualitativo para recolectar la información, analizarla y evaluar el nivel de productividad cualitativa y comparar el sistema de medición de indicadores que determinaron el grado de alineación estratégica para el logro de los objetivos. Evaluada la situación interna y externa se elaboró una propuesta de mapa estratégico y tablero de mando integral (Balanced scorecard) para la organización MINCO LTDA. Finalmente en el capítulo cinco se presentan las conclusiones y recomendaciones que se espera contribuyan con la alineación de los objetivos y focalización frente a la misión y visión de la organización
URI: http://hdl.handle.net/10614/5216
Appears in Collections:Ingeniería industrial

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TID01600.pdf1.18 MBAdobe PDFView/Open

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.