2017-07-14

Análisis administrativo y evaluación financiera para fortalecer la gestión administrativa de la Fundación Nuevo Día, ubicada en el municipio de Santander de Quilichao, 2017

Duque López, Juan David

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http://hdl.handle.net/10614/9709
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Title: Análisis administrativo y evaluación financiera para fortalecer la gestión administrativa de la Fundación Nuevo Día, ubicada en el municipio de Santander de Quilichao, 2017
Authors: Duque López, Juan David
metadata.dc.contributor.advisor: Amaya Sánchez, Blanca Esneda
Keywords: El presente trabajo de grado describe una propuesta de análisis administrativo y evaluación financiera para fortalecer la gestión administrativa de la Fundación Nuevo Día, ubicada en el municipio de Santander de Quilichao, la cual desarrolla una labor social en programas de atención y promoción de actividades de todo tipo, dedicadas a la satisfacción de usuarios, exigencias y necesidades tanto humanas, como culturales, lúdicas y otras de carácter social, con el objetivo primordial de brindar bienestar a los niños, adolescentes y adultos mayores con responsabilidad social; atreves de programas de asociación, actividades culturales, turísticas, recreativas y deportivas, prevención y atención medicas tales como: atención médico general, atención gerontogeriatrico, enfermería, control diabético, de medicación y de presión arterial, atención psicológica, nutricional, terapia física y ocupacional, educación familiar, manejo del tiempo libre, prevención, auto cuidado y asistencia social. En el análisis del entorno y organizacional se pudo establecer que las principales debilidades de la Fundación, obedecen a la falta de una estructura organizacional que oriente sus procesos y actividades, de tal manera que se logre el máximo aprovechamiento de los recursos humanos, físicos y financieros para darle sostenibilidad y crecimiento. Para ello se realizó un análisis estratégico donde se determinó que la fundación debe enfocar su gestión en un plan de comunicaciones y mercadeo que les permita una amplia variedad de redes de apoyo público y privado al igual que una amplia variedad de servicios dirigidos a los ancianos, niños y adolescentes, lo que les permite aumentar sus recursos para sostener la operación de su labor social. Posteriormente se entró a formular la propuesta, donde se diseñó una estructura funcional la cual contempla los equipos de programa social y organizacional. Finalmente se realizó el análisis financiero de la entidad, donde se pudo determinar que La Fundación está perdiendo valor y tiene un mayor riesgo de liquidez que afecta su sostenibilidad financiera y la limita para desarrollar nuevos proyectos en el ámbito social;Competitividad;Análisis financiero;Maestría en Administración de Empresas
Issue Date: 14-Jul-2017
Publisher: Universidad Autónoma de Occidente
URI: http://hdl.handle.net/10614/9709
Appears in Collections:Maestría en Administración de empresas

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