2008-12-17

Diseño de un sistema logístico en el área de almacén para la empresa: "Grupo Moda S.A"

Villegas Londoño, Martha Lucía

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http://hdl.handle.net/10614/7094
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Title: Diseño de un sistema logístico en el área de almacén para la empresa: "Grupo Moda S.A"
Authors: Villegas Londoño, Martha Lucía
metadata.dc.contributor.advisor: Alzate Cardona, Mario
Keywords: Ingeniería Industrial;Logística en los negocios;Administración de materiales;Administración de la producción
Issue Date: 17-Dec-2008
Publisher: Universidad Autónoma de Occidente
Abstract: La finalidad de una empresa al ahondar en el diseño de un sistema logístico para una determinada área, en este caso el almacén de insumos, va más allá del logro de los requerimientos y abastecimiento continuo del área de producción para responder a una necesidad y responsabilidad comercial. La empresa moderna requiere un introspectivo por la forma compleja del mercado en que cada día se desenvuelve, es así como la logística posibilita un proceso integrador de la cadena de suministro que planea y lleva a cabo, controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo, de bienes y servicios así como la información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. Cabe destacar que dentro de un proceso productivo de esta índole, el almacén de materia prima que nutre el sistema productivo se convierte en el corazón de la empresa, en si debido a que este es logrado de forma oportuna, es decir pedido en tiempo preciso, para que sin tener un gran volumen de existencia de inventario se atienda eficaz y adecuadamente los procesos de producción y en si la manufactura que la empresa realiza para su sostenimiento. Es por ello que el presente documento es una propuesta practica para la empresa grupo moda s.a. Donde se le formuló un diseño logístico en su área de almacén de materiales, de tal forma que sea un punto de partida y conexión de las bases creadas para el mejoramiento de los demás procesos logísticos en la empresa, permitiendo una salida a la competitividad, cambio de mentalidad empresarial, desinhibición ante la tecnología de punta y software facilitadores en este campo, un buen impacto social, que conlleve todo ello al desarrollo de una verdadera gestión empresarial. Inicialmente se elabora la organización de procesos con sus respectivos soportes documentales y responsables en el área, con el fin de darle formalidad a estas funciones y asignar compromisos entre sus participantes. Posteriormente se entra a analizar la estructura física del área donde se culmina con la propuesta de un nuevo modelo en su estructura física. Después se le propone el sistema de almacenamiento adecuado con su respectivo sistema de información, el cual le permitirá mejorar la logística de la empresa. Para culminar con las respectivas recomendaciones de mejora que complementa el informe
URI: http://hdl.handle.net/10614/7094
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