2009-02-20

Análisis, diagnóstico y mejoramiento empresarial en microempresas - convenio Fundación Carvajal

Amaya Bolaños, Iveth Gissela

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http://hdl.handle.net/10614/6446
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Title: Análisis, diagnóstico y mejoramiento empresarial en microempresas - convenio Fundación Carvajal
Authors: Amaya Bolaños, Iveth Gissela
metadata.dc.contributor.advisor: Sánchez Medina, Roberto
Keywords: Administración de Empresas;Pequeña y mediana empresa;Mejoramiento continuo
Issue Date: 20-Feb-2009
Publisher: Universidad Autónoma de Occidente
Abstract: La investigación es una actividad natural que el ser humano realiza desde que apareció sobre la faz de la tierra. El hombre primitivo en su afán de conocer, se planteaba una serie de interrogantes en su diario vivir con la naturaleza y de esos interrogantes se desprendía el sano propósito de la investigación. El presente trabajo tiene como objetivo, mediante el convenido entra la Fundación Carvajal y la Universidad Autónoma de Occidente, asesorar a microempresarios para lograr una exitosa empresa, con el sano propósito para la asesora, de materializar la formación recibida en las aulas de la universidad. En este contexto, se pretende entonces buscar las estrategias tanto de mercadeo, como administrativas y financieras, más convenientes para el mejoramiento de la microempresa que busque satisfacer constantemente las expectativas de los consumidores en términos de calidad, variedad y precio. En el afán por ofrecer a la comunidad un producto de alta calidad, se hace necesario diseñar y aplicar, varias estrategias de mercados para investigar el éxito de un negocio, al interior de la ciudad, utilizando las debilidades, las oportunidades, las amenazas y fortalezas del sector y la claridad apropiada, así como la evaluación de la competencia y las características del producto objeto de estudio de este trabajo. En este contexto se desarrolla el conjunto de transacciones, acuerdos o intercambio de bienes y servicios, entre compradores y vendedores, que surgen desde el momento en que éstos se unen, permitiendo la articulación de la oferta y la demanda, e incluso la realización del trueque, como ocurría en épocas primitivas. Es indispensable aclarar que estas microempresas están clasificadas por su tipo: Microempresas de subsistencia: son las más pequeñas e inestables, y poseen poco o ningún capital operativo. Los excedentes que generan no permiten la acumulación de capital y muchas veces no cubren ni siguiera las necesidades básicas de sus integrantes. Sus actividades son marginales, y motivadas por el instinto de conservación. Microempresas en expansión: son aquellas que generan excedentes que cubren los gastos básicos y permiten mantener la producción y reparar los equipos existentes. Microempresas de acumulación ampliada: son aquellas que generan excedentes que les permiten acumular capital. En el desarrollo de este trabajo se hace un análisis de cada una de las microempresas asesoradas en todas sus áreas, detectando fortalezas y debilidades y proponiendo planes de acción con el fin de fortalecerlas y contribuir a su crecimiento. Reviste trascendental importancia estudiar cada una de ellas, así como analizar los distintos segmentos que conforman su posible área de mercadeo. En el segmento geográfico, cobertura en la ciudad de Cali y ampliación al Valle de Cauca, a fin de obtener una buena participación de mercado. En el segmento demográfico – hombres y mujeres de todas las edades, los nuestros clientes potenciales. Los nichos son los padres cabeza de familia (hombre o mujer), y centros educativos de todos los niveles. Esta asesoría se centra en la elaboración de estrategias que permitan a estas microempresas dedicadas a la comercialización y prestación de servicios tener una línea que encaje perfectamente en las necesidades de los nichos descritos
URI: http://hdl.handle.net/10614/6446
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