2013-07

Diseño del plan de mejoramiento en el proceso de recepción de mercancía y despachos nacionales aplicando la técnica de estudio de trabajo en la empresa Motores Japoneses S.A

Fierro Rivera, Héctor Fabio

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http://hdl.handle.net/10614/5191
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Title: Diseño del plan de mejoramiento en el proceso de recepción de mercancía y despachos nacionales aplicando la técnica de estudio de trabajo en la empresa Motores Japoneses S.A
Authors: Fierro Rivera, Héctor Fabio
metadata.dc.contributor.advisor: Arias Castro, Giovanni de Jesús
Keywords: Methods engineering;Time study;Ingeniería Industrial;Ingeniería de métodos;Estudio de tiempos;Productividad del trabajo
Issue Date: Jul-2013
Publisher: Universidad Autónoma de Occidente
Abstract: El objetivo de este proyecto, es realizar un diseño del plan de mejoramiento en el proceso de recepción de mercancía y despachos nacionales aplicando la técnica de estudio de trabajo en la empresa Motores Japoneses S.A. Esta empresa se dedica a la importación, distribución y comercialización de autopartes. Este estudio del trabajo se desarrolló con el fin de conocer, medir, documentar, diseñar y proponer los mejores métodos, habilidades con el fin de disminuir tiempos tanto en el proceso de recepción de mercancía como en el proceso de despachos nacionales. Para la realización de un estudio de métodos y tiempos, es necesario conocer y entender cada una de las etapas y procedimientos que cuenta el proceso, para así mismo tener un criterio objetivo y elaborar un diagnóstico que permita posteriormente realizar un análisis riguroso. Para el diagnóstico se realizan observaciones, documentación y desglose del trabajo actual en elementos para determinar los métodos y tiempos, con el objetivo de identificar y corregir las falencias existentes y aquellas operaciones innecesarias que impiden obtener una mayor productividad. En la documentación se utilizan herramientas como los diagramas de flujos, los cuales facilita el seguimiento y medición de los elementos que contiene un procedimiento. El estudio de métodos y tiempos permite la estandarización, la toma de decisiones a nivel administrativo y operacional, así como proponer e implementar mejoras, incrementando la productividad de la empresa, bajo políticas de mejora continua
URI: http://hdl.handle.net/10614/5191
Appears in Collections:Ingeniería industrial

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